三次迭代(Iteration Three)是敏捷项目开发管理周期中的一个阶段，到达这个阶段时，项目已经成功的在某些问题上调整过2次。
起初，一次小规模的需求收集、开发、测试和用户反馈，形成一次完整的迭代，之后，基于第一次中获得的信息，第二次迭代启动。这阶段通常会在一个较短的时间段内完成，例如一个月。
第一次迭代只是一个产品的从无到有的过程，第二次迭代是把获得的用户反馈反映到开发过程中，结果是把根据反馈修改的产品展示给用户。
在三次迭代中，用户已经感觉到了他们提出的需求已经分次的在有规律的周期里实现了，产品正朝着正确的方向发展。
三次迭代实践方法基于敏捷开发和敏捷宣言方法论。敏捷开发强调：
- 个人，过程中的交互，工具
- 可运行的软件高于详细的文档
- 客户合作高于契约协商
- 接受变化高于遵循计划
三次迭代(Iteration Three)是关于：
- 一个项目经过第一阶段，(痛苦的)第二阶段，发展到一个成熟的敏捷开发阶段。
- 通过可运行的软件(产出)来响应用户的需求，从而建立起信任。
- 短周期循环的软件开发阶段
没有快速开发，这种多次的迭代就无从谈起