的确,很多程序员能做好项目经理的职位。好的程序员和好的项目经理的之间没有本质的冲突。这两个职位都是面向细节和面向结果的。但是一个人不可能同时做好这两个工作。
每隔一两年,项目经理就会解雇某个表现不佳的程序员。然后招一个新人来顶替原来的位置。开始一两年,新人的表现很好,时间久了后,一旦他们犯下错误,项目出了问题,项目经理就开始炒人了。
程序员:就目前的设计,我大概一周内就可以搞定基本框架。然后我们从头再优化整理、完善设计, 在接下来的一周提交一个稳定的版本。项目经理的理解:整个项目只要两个礼拜就可以搞定。
你是一个多么独特的角色呀,几乎每个公司都要雇用你这样的人。可在不管大大小小的项目中,你与其说是帮忙,不如说是添乱。我坚信,大部分的项目经理都可以用一个技术首领来替代,我是严肃的,难道一群聪明的人真的需要另外一个人来替他们“管理”项目吗?
偶然在programmers.stackexchange.com上看到了这个有趣的问题,有人问:既然普遍认为编 […]